«Noch schöner als Visionen zu haben ist, sie zu verwirklichen.»

© Lisz Hirn

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«Was wir am nötigsten brauchen, ist ein Mensch, der uns zwingt, das zu tun, was wir können.»

© Ralph Waldo Emerson

Das können wir für Sie tun

Wer ein Unternehmen gründen und dafür Investoren gewinnen möchte - braucht einen Businessplan. Wer für sein bestehendes Unternehmen Geld auftreiben, Eigenkapital anwerben oder ein Joint Venture Verhältnis eingehen will – braucht einen Businessplan. Selbst um ein Unternehmen zu verkaufen ist er zwingend notwendig. Er ist das Conditio sine qua non oder anders gesagt: Ohne Businessplan gibt es kein Geld.

Doch auch für etablierte Unternehmen stellt der Businessplan ein sinnvolles Werkzeug dar. Seine Erstellung erfordert eine detaillierte Analyse der IST und SOLL Zustände sowie eine genaue Formulierung aller Ziele und Vorhaben. Ebenfalls dient er als ein Tool der Kontrolle von Fortschritt und Umsetzung.

Nachdem wir in konzentrierten Workshops mit Ihnen gemeinsam die Inhalte erarbeitet habe, erstellen wir Ihnen einen fundierten, sachlich überzeugenden und einzigartigen Businessplan.

Wir holen die Vision aus Ihrem Kopf und verleihen ihr eine überzeugende, inhaltliche Gestalt. Wir übernehmen neben dem Text ebenfalls die Analysen, die Erstellung der Diagramme und auf Wunsch das Design.

Ein tolles Produkt, eine überzeugende Idee, eine neue Dienstleistung machen noch kein erfolgreiches Unternehmen. Neben Vertrieb und Marketing bilden der administrative Ablauf und das HR Management die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Auf welche Weise die Wertschöpfungskette organisiert ist, ob die Workflows adäquat, die Mitarbeiter sinnvoll eingesetzt und sich über ihre Rollen und Funktionen klar sind – all dies entscheidet am Ende des Tages drüber, ob es ein Unternehmen schafft, sich am Markt zu behaupten. Die Grundlagen für eine saubere Administration schafft man daher am besten gleich zu Beginn, um sie dann im laufenden Geschäft kontinuierlich anzupassen.

In Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team analysieren wir die Planungen und Prämissen und erarbeiten dann ein Organisationsmodell. Dieses erfasst je nach Bedarfslage alle administrativen Bereiche und Schnittstellen, vom Dokumentenmanagement bis zur Personalplanung.

Jedes Unternehmen ist ein komplexes System, eine Einheit aus vielen verschiedenen, interagierenden Prozessen, Komponenten und Beziehungen. Diese werden hauptsächlich von Menschen gesteuert und durchgeführt, stets ist es im Wesentlichen der menschliche Einsatz, aus dem sich die Dynamik des Systems ergibt.

Doch oft herrscht auch in eigentlich erfolgreichen Betrieben zu wenig Bewusstsein über die Bedeutung effizienter Prozesse. Manchmal sind Prozesse scheinbar sinnig konzipiert, passen aber nicht zu den Menschen, die sie durchführen. Gar nicht selten sind Fehler nicht das Ergebnis schlechter Arbeit, sondern schlechter Organisation. Ein schlechtes Prozesswesen aber führt zu Reibungsverlusten, Ressourcenverschwendung, Frust und nicht zuletzt zu weniger Umsatz.

Bei der Optimierung eines bestehenden Geschäftsbetriebs folgen wir im Wesentlichen einem Bottom-up Ansatz, das heißt, wir werden möglichst viele Mitarbeiter involvieren. Proprietäres Wissen, Alltagserfahrungen und möglicherweise von Hierarchiestrukturen unterdrückte Kompetenzquellen, werden auf diese Weise nutzbar gemacht und in verbesserte Abläufe übersetzt.

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich insbesondere durch einen klugen Einsatz bewährter und zertifizierter Methoden aus. Klug bedeutet, dass ein sauber geführtes Projekt entlang der Kundenbedürfnis sorgfältig geplant und dann ebenso sorgfältig durchgeführt und dokumentiert wird. Ein guter Projektmanager versteht nur so viel vom Projektinhalt, wie er muss. Seine Kompetenz ist das Strukturieren von Komplexität und die Führung der Teams, sowie das nötige, politische Feingefühl für die optimale Zusammenarbeit aller Stakeholder.

Wir übernehmen Projekte, planen und steuern sie entlang der vertraglichen Grundlagen je nach Inhalt über den angepassten Einsatz gängiger Projektmanagement Methoden.

Die Zertifizierung eines betriebsinternen Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 wird weltweit anerkannt und dokumentiert offiziell Ihre Kompetenz vor Partner und Kunden. Zudem steigert ein firmenindividuelles Qualitätsmanagement auch die Zufriedenheit aller Beteiligten, und somit die Produktivität. Da die Zertifizierung einiges an Kosten verursacht, kann es sinnvoll sein, das Thema zunächst betriebsintern einzuführen.

Wir unterstützen Sie entweder über den gesamten Prozess, beraten, implementieren und schulen, oder helfen Ihnen nach Bedarf.

«Mein Job ist es nicht, es den Leuten besonders leicht zu machen. Mein Job ist es, sie besser zu machen.»

© Steve Jobs

Unsere Arbeitsweise

Wir werden uns voll und ganz auf Sie und Ihr Anliegen einlassen, für die Dauer unserer Zusammenarbeit wird Ihr Business unser Business sein. Ob wir Ihre Vision in einen Businessplan übersetzen, mit Ihnen die optimale Strukturlegung für Ihr geplantes Start-up erarbeiten oder die Prozesse Ihres laufenden Geschäftsbetriebes optimieren, mein Vorgehen richtet sich an dem aus, was für Sie wichtig ist.

Wir verstehen uns als kritischen Partner, dessen Aufgabe es ist, Ihre Sicht und Ihr Wissen zu erweitern. Ein offener und vertrauensvoller Umgang ist hierbei Voraussetzung. Der Schaffung eines kreativen Raumes, innerhalb dessen auch vermeintlich heikle Themen angeschaut und besprochen werden können, messen wir große Bedeutung bei.

Neben unserem Erfahrungsschatz erweitern wir kontinuierlich unser theoretisches Wissen und verbinde beides, um für jeden Klienten das optimale Vorgehen zu entwickeln. Wir arbeiten weder schematisch noch sind wir irgendeiner Lehrmeinung verpflichtet. Unser Anliegen ist Ihr Recht auf individualisierte Beratung.

Wir sind ausgesprochen mitarbeiterorientiert und werde keine Organisation konzipieren, aufbauen oder beraten, ohne das ganze System respektive die Perspektiven der Menschen zu berücksichtigen, die über ihre Mitarbeit das Unternehmen tragen und erst zu einem machen.

«Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen.»

© Robert McNamara

Unsere Zusammenarbeit

Prozesse

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Projekte

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«Es ist sinnlos zu sagen: Wir tun unser Bestes. Es muss dir gelingen, das zu tun, was erforderlich ist.»

© Winston Churchill

Über uns

Neben einem offenen Geist und einer hohen sozialen Kompetenz legen wir bei unseren Mitarbeitern großen Wert auf permanente Weiterbildung und entsprechende Zertifizierungen. Ausbildungen in den gängigen Methoden wie zum Beispiel ITILv3, PRINCE1, ISO 9001 oder SCRUM sind bei unseren Mitarbeitern obligat, aber auch Softskill Trainings und regelmäßige Supervision gehören bei uns zum Standard.

Eine der großen Herausforderungen des Lebens ist der Spagat zwischen dem Referenzieren von Erfahrungen und der Aufrechterhaltung von Unvoreingenommenheit. Das gilt sowohl für das Private als auch für das Berufliche, doch gerade bei Letzterem betrifft es nicht nur einen selbst sondern vor allem eben den Klienten. Sie können sich daher sicher sein, dass wir unser theoretisches Wissen und unsere beruflichen Erfahrungen in Ihrem Sinne nutzen und einsetzen, uns aber auch immer selbst kritisch hinterfragen und Schablonen vermeiden.

Dass man aus Fehlern lernt ist eine Binse. Dennoch sind sie weitverbreitet noch immer verhasst und gefürchtet, werden verleugnet, vertuscht, von sich gewiesen. Das ist ein großes Problem. Es lähmt Produktivität und Fortschritt, macht Menschen unglücklich und das hilft niemandem. Daher versuchen wir im Rahmen unserer Möglichkeiten, wo immer und wann immer wir agieren, für Fehler eine Lanze zu brechen. Fehler sind Freunde. Ganz besonders für Unternehmen ist es essentiell sie zu begrüßen und als Chance zu begreifen.

«Die beste Sprache ist immer jene des Kunden.»

© Anton Fugger

Kundenstimmen

«Über viele Jahre hinweg war die Zusammenarbeit stets durch eine partnerschaftliche, verbindliche und umsetzungsstarke Arbeitsweise geprägt. Strukturiertes und professionelles Vorgehen waren Grundlage für die operative Ergebnisumsetzung - wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.»

alphabit GmbH

«Nur eigene Kraft weiss fremde Kraft zu würdigen.»

© Julius Waldemar Grosse

Empfehlungen

«Kommunikation erfordert mehr Vorstellungskraft, als sich viele Leute vorstellen oder in Wirklichkeit haben.»

© Parkinson, Cyril Northcote

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